乐分享 加入收藏  -  设为首页
您的位置:生活百科网 > 知识百科 > 正文
什么是职业经理人?
什么是职业经理人?
提示:

什么是职业经理人?

职业经理人:是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术; 纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。

什么叫职业经理人?
提示:

什么叫职业经理人?

什么叫职业经理人? 职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 管理者,一般是拥有相应的权责,具有一定管理能力从事现实管理活动的人。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。因此需要具备全方位体系的管理才能和过往的经历。 领导者,设备、材料、产品、信息、时间需要管理,也可以管理,而人却需要领导。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度权威,才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。

国有企业职业经理人制度如何建立
提示:

国有企业职业经理人制度如何建立

企经过改革开放后几次大的转型调整,目前已经成为国民经济的支柱命脉。在国企的管理阶层,实现职业经理人的治理,具有特别重要的意义。

国企在技术、产品、市场、资金这几大块,无疑在相关产业的竞争关系中,都处于上游地位。但在发展上,特别是外向发展上,人才这个大问题靠什么解决,特别是
经营管理的高级人才。目前以委任制来派遣高管,从企业的管理学角度上来说,并不是科学的。其中存在几个主要问题:

企业的命脉靠的是人才。人才的培养、成长,包括适应市场、行业和竞争环境,在市场经济国家,通行做法就是职业经理人制度。在董事会下的总经理负责制。总经
理就是职业经理人的角色,对主体的经营负有全权。这个角色的选择并不是自然产生,是由一系列专业化的诠选、考评甚至选举之后产生的。这一系列的科学过程也
是构成职业经理人制度的重要一环。

什么样的人能够成为职业经理人,包括一个企业的总经理?这样的人应该包括的素质大致为:良好的从业履历,丰富的专业知识,深厚的科学素养、分析判断与解决
困难问题的能力,亲和力与领导力,前瞻的见识与管理能力。总之首先应该是专业型的高素质人才。不能要求每个职业经理人和领导者都能成为比尔盖茨、巴菲特或
乔布斯。但中国国企的领导者应该具有的前瞻见识,显然是并不够的。这对经济总量已居世界第二位的中国来说,地位不称。所以,我们要建立健全这样一套科学的
职业经理人制度来给国企输送好的领导者管理者。政协既可以在其中提出提案,也可以搞些专项的调研,为国企的人才诠选做些评估。特别是专业化的管理人才,在
中国来说还是比较缺乏的。这方面可以做的事情非常多。

国有企业建立职业经理人制度需要出台哪些政策
提示:

国有企业建立职业经理人制度需要出台哪些政策

企经过改革开放后几次大的转型调整,目前已经成为国民经济的支柱命脉。在国企的管理阶层,实现职业经理人的治理,具有特别重要的意义。

国企在技术、产品、市场、资金这几大块,无疑在相关产业的竞争关系中,都处于上游地位。但在发展上,特别是外向发展上,人才这个大问题靠什么解决,特别是
经营管理的高级人才。目前以委任制来派遣高管,从企业的管理学角度上来说,并不是科学的。其中存在几个主要问题:

企业的命脉靠的是人才。人才的培养、成长,包括适应市场、行业和竞争环境,在市场经济国家,通行做法就是职业经理人制度。在董事会下的总经理负责制。总经
理就是职业经理人的角色,对主体的经营负有全权。这个角色的选择并不是自然产生,是由一系列专业化的诠选、考评甚至选举之后产生的。这一系列的科学过程也
是构成职业经理人制度的重要一环。

什么样的人能够成为职业经理人,包括一个企业的总经理?这样的人应该包括的素质大致为:良好的从业履历,丰富的专业知识,深厚的科学素养、分析判断与解决
困难问题的能力,亲和力与领导力,前瞻的见识与管理能力。总之首先应该是专业型的高素质人才。不能要求每个职业经理人和领导者都能成为比尔盖茨、巴菲特或
乔布斯。但中国国企的领导者应该具有的前瞻见识,显然是并不够的。这对经济总量已居世界第二位的中国来说,地位不称。所以,我们要建立健全这样一套科学的
职业经理人制度来给国企输送好的领导者管理者。政协既可以在其中提出提案,也可以搞些专项的调研,为国企的人才诠选做些评估。特别是专业化的管理人才,在
中国来说还是比较缺乏的。这方面可以做的事情非常多。

职业经理人制度是什么?
提示:

职业经理人制度是什么?

职业经理人制度是管职业经理人的相关制度。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。 由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 通用职业经理人是指具备复合型经营管理素质,能够主持企业全面领导工作并对出资人负责,或能够主持企业某一经营单位及企业综合部门领导工作。 对其直接领导负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人或经营单位领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、总经理、厂长、经营单位经理等)以及企业综合部门领导人。

职业经理人的划分有哪些?
提示:

职业经理人的划分有哪些?

职业经理人分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。\x0d\x0a职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。\x0d\x0a中国职业经理人资格考试由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素,职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为三个级别:初级(助理级)、中级、高级)三个类别。\x0d\x0a\x0d\x0a1.助理职业经理资质\x0d\x0a取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业管理工作不少于3年。\x0d\x0a2.中级职业经理资质\x0d\x0a(1)取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业中层管理工作3年以上。\x0d\x0a(2)取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业管理工作5年以上。\x0d\x0a(3)担任企业中级管理职务,业绩显著,获得认可的相关人员。\x0d\x0a符合以上条件之一,经审查通过者。\x0d\x0a3.高级职业经理资质\x0d\x0a(1)取得大学本科以上学历(含大本)或达到相当于大学本科的知识水平,从事企业高层管理工作5年以上。\x0d\x0a(2)取得大学本科以上学历(含大本)或达到相当于大学本科的知识水平,从事企业管理工作8年以上。\x0d\x0a(3)担任企业高级管理职务,业绩显著,获得社会认可的相关人员。\x0d\x0a(4)获得“职业经理资质证书”2年(含)以上。\x0d\x0a企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件,符合以上条件之一,经审查通过者。