冯根生

冯根生，中国（杭州）青春宝集团有限公司的董事长，正大青春宝药业有限公司副董事长、总裁。喜欢传统文化，痴迷中药国粹。他的一生都在致力于中药的现代化和国际化，以期能让中药造福于全人类。这个执著的人出生于一个医药世家，其祖父冯云生、父亲冯芝芳均是声名遐迩的国药老字号胡庆馀堂的资深药工，而他自己，也在14岁的时候踏进这个江南药王的门槛当学徒。5个月后，杭州城解放，他无可选择地成了胡庆馀堂的“末代学徒”。三年漫长的学徒生涯对他来说，无疑是一个炼狱。但冯根生却在这期间汲取了足够多的医学养料，这为他以后在中药界扬名立腕打下了坚实的基础。1972年7月1日对冯根生来说是个非常重要的日子，在这一天，他开始了他一生中最重要的青春宝事业。那时他刚刚38岁，在杭州的桃源岭下，一个由胡庆馀堂制胶车间升格而来的中药二厂，正在向他这个新任命的厂长展露着荒凉与简陋。但冯根生惊鸿一瞥，却依稀看见了一个气势恢弘的中药城。今天，他所领导的青春宝已经不是当初那个只有37万元的中药作坊了，在其后不断发展的30年里，冯根生带领青春宝不断涉足家电、服装、房地产、通讯、金融、旅游等多个领域，它的资产规模比当初整整放大了4000多倍！到2013年的青春宝已经是个拥有30多家全资、合资和参股企业，总资产达15亿元，年利税3.6亿元的以中药生产为核心的综合性企业集团。 王振国是一个人，一个典型的依靠个人奋斗而发迹的成功者。这个如今已经拥有近十亿个人资产的东北人，曾经拥有诸如全国首届十佳青年等荣誉。就是这样一个人，在他功成名就之时，仍然念念不忘一个18年前谋过一面的人，这个人就是冯根生。王振国对冯的由衷感叹是：一个有远见的企业家！1984年，屡受排挤的王振国受命到杭州搞医药工业调查。杭州中药二厂作为全国仅有的五个中药业样板厂之一，自然在学习考察之中。当时同行的同志仅仅在无意中说出一句：“我们这个小王挺钻的，业余还搞些抗癌药研究呢。”就这么一句，冯根生就来了兴趣，没问职称和学历，只急忙要了天津的实验报告，虽然当时只是S180瘤谱的实验，但冯根生就像哥伦布发现新大陆一样，马上安排小汽车，拉著王振国绕着西湖看，最后提出要聘王到药厂工作，并给他的爱人安排工作，给家庭安排住房，并允诺安排一个单独的实验室，同时配备几名助手。“够气魄，够豪爽的”，王振国感叹。虽然王振国最后没有答应，但冯根生却抛下一句让他一生都在回味的话：即使你不来，需要钱就吱一声，我们支持你搞研究，目的是让全世界认识中药。事实上，在冯根生身上类似的事情不知发生了有多少。对于18年前仅仅只见过一次面的王振国，现在的冯根生已经没有多少印象了。但直到现在，冯根生有一个信念却一直没变，那就是对于企业而言，竞争的根本在于人才。在知识经济愈益彰显的今天，企业家有这份对人才的爱戴并没有什么高人一等的地方。但在70年中期，在知识分子都是“臭老九”的时候，一个企业家却在四处网罗落难的专业人才，无疑是一个惊人之举，没有超凡的眼界和魄力，很难做到这一点。但智慧就藏在这些看似冒天下之大不韪的举动上：在成功网罗了马心舫、李学杲、戴培兴等诸多医药专业人才后，冯根生在别人问到他这么冒险怕不怕时，说了这样一段话：“怕，当然害怕。不过反反复复一想，过了这个村就没有这个店了。等‘老九’们名声香了，境遇好了，凭杭州中药二厂这个条件，哪个金凤凰愿意落脚？告诉你们一句实话，千万别给我外传，旧社会讲发国难财，我这也是在发财，为咱们社会主义发人才之财呀。”实际上，冯根生人才观念的前瞻性还不止如此，当时他不仅招医药专业人才，而且像机械、化工、建筑等看似与青春宝不沾边的专业人才，他也一并揽下。后来的事实证明，正是这种立体式的人才结构，才有力地促进了企业的腾飞。 “狂商”是香港媒体送给冯根生的一个称号。虽然有些夸张，但纵览冯根生传奇式的人生经历，却也名副其实。冯根生至少“大狂”了七次。第一次是1978年，青春宝抗衰老片虽通过药理检验，但由于相关部门从中作梗，始终未能获得生产批文。坚冰未破，冯根生怕错过药品推出最佳时间，毅然决定先投产。这无疑是个胆大妄为的决定，说白了，做了这个决断后，冯根生和青春宝都是命悬一线。好在有国家医药总局的一帮老专家的支持，再加上有一位国家领导出面过问，最后此事才化险为夷。第二次是1984年，冯根生向旧体制发出挑战，在全国还没有实施厂长负责制之前，率先在全国试行干部聘任制，全厂员工实行劳动合同制。第一个打破“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”。同时打破传统的医药企业供销模式，凭自己的努力，消解了二级站的发难，建立了企业自身完整的供销队伍。第三次是1991年，面对名目繁多的对国有企业厂长的考试，冯根生率先“罢考”，引发一轮轩然大波。最后，在《人民日报》等强势媒体的推波助澜下，全国范围内掀起了一股“为企业领导人松绑”的大讨论。第四次是1992年，青春宝受困于机制，发展缓慢。为求一个好机制，冯根生与泰国正大集团合资，并让外方控股。但与当时大多数合资不同，冯根生独辟蹊径采取了母体保护法，保留品牌，总资产重新评估，只将其核心部分与对方合资。此举既有利于国有资产的保值增值，又为企业发展赢得了机会。第五次是1996年，冯根生在胡庆馀堂濒临倒闭、负债近亿元的情况下，没有看著这块金字招牌关门倒灶，而是毅然接手。儿子兼并老子，一时传为美谈。第六次是1998年，青春宝改制，实现“工者有其股”，冯根生作为经营层，必须持有2%的股份，折合成人民币是300万元。但以冯根生的收入根本买不起，这就引起了著名的“冯根生难题”。为了改革成功，冯根生一咬牙，向银行贷款270万元，再加上家庭所有的积蓄30万元，买下了股份，使改制工作得以顺利进行。第七次是2000年，冯根生再次成为第一个“吃螃蟹”的人。企业家的贡献有多大？身价几何？冯根生要“量化”一下。浙江浙经资产评估事务所最后做出评定：冯根生的贡献价值是2.8亿人民币，利润贡献价值是1.2亿，其管理要素对效益的综合贡献率是15%—20%之间，现阶段是18%。作为一个企业家，冯根生狂狷的性格使他总能引起世人的瞩目，但同时也使他遭遇了种种麻烦。他的一生，曾无数次面临着走钢丝一般的惊险时刻，但他无怨无悔。他说：人是一口气，如果没有这一股子狂气，冯根生也就不成为冯根生了。 冯根生有两句言论，一是好的企业家要懂政治；一是经营管理里面有政治。冯认为，青春宝的成功与他的敏感有很大的关系。考察青春宝的发展轨迹，我们就可以发现，事实上，它每一次面临的发展机遇，都与某种形势联系在一起：1978年以前，企业发展不快，国家投资拨款根本轮不到青春宝，但1978年底的十一届三中全会一开，解放思想、以经济建设为中心就成了社会发展的主旋律，冯根生“闻”到工作重点要变，冷静分析，大势明朗，于是他以最快的速度提出要申请搞技改，尽管有关部门犯难，但最终冯根生还是如愿以偿。又如，1984年中央决定城市改革以国企为突破口，冯根生于是静中求“变”，率先打破国企“三铁”，实行全员劳动合同制。同样，在十五大报告中提出要“按劳分配和按生产要素分配”时，冯根生对此做出的反应，就是试验在全厂进行了职工持股的改革。“许多国企领导人对形势的敏感不够，其实中央精神就已经告诉你可以怎样跟上形势的发展，你错过了就错?了。”冯根生说。被很多人忽视的还有一点，那就是冯根生的敏感，以及他与一些部门的干部们结下了深厚的友谊。原杭州市委书记厉德馨，在其工作期间，就与冯根生经常交流看法。在不少关键时刻，正是他们为冯根生抵挡了不少风雨。 在冯根生的人生词典里，戒欺占了一个很重要的位置。他不止一次在公开场合说，戒欺就是他的“圣经”。他认为，戒欺就是一种道德，一种诚信，做人如此，做企业也同样应该如此。而要做到戒欺，那就必须做到没有私心。灵隐寺有副对联，叫“人无私心便成佛”，那是极有道理的。冯的一生可谓大气磅礴，魄力过人处简直可以惊天地、泣鬼神，但就是这样一个人，在私心方面的“胆子”却是那么地小。冯根生有一个观点：“以权谋公，胆子要越大越好，以权谋私，胆子要越小越好。”一般常人很难想像，冯根生这样一个在70年代就享誉全国的企业家，直到1999年，一家好几口人还住在一间只有69平方米的房子里。为什么？因为他把分房的机会全都让给了别人。企业家都很爱惜自己的名声，冯根生也不例外。但在他一生都在为之拼搏的中药事业面前，他甚至连“爱惜名声”这点私心都舍弃了。1996年，当他得知胡庆余堂病入膏肓时，他没有犹豫就出手了。说实话，兼并胡庆余堂并非没有风险，市场经济残酷无情，厮杀每一天都会发生，弄不好冯根生会名声扫地。但他说：“风险大我清楚，可是胡庆余堂不救回来是会丢中国民族药业脸面的，号称江南药王，结果却关门倒灶，外人会笑掉大牙，想到这，我怎么会睡得着吃得下，我对中药业的感情是什么语言都形容不了的，为了这份感情拼一拼老命，还管自己什么名声。” 冯根生把“没有私心”称之为“保护好心脏”。冯深知自己的个性桀骜不驯，在国企改革中屡当先锋的结果，很容易遭到东方式嫉妒———枪打出头鸟。而要不被人击中，把心脏保护好是至关重要的，那就是不要有任何的私心，所谓无欲则刚。只有如此，他这只改革的出头鸟才能飞得快，飞得高，飞出猎手的射程之外。冯根生一直有一个训诫：认认真真做事，规规矩矩做人。正是这句简单朴实的大白话，让冯根生的一生受益匪浅。有一份统计资料称，在1987年评出的20位全国首届企业家中，到2013还在企业领导人位置上的，只有冯根生和山东双星鞋业的汪海2人。可以这样说，冯根生企业家的经历，完全可以称得上是一种完美。但接近于完美的冯根生，却并非没有牢骚。冯至今对于当初持股300万上面没有任何的实质性表示有些耿耿于怀。冯根生感叹：当了28年的企业经营者，做了这么大的贡献，上面没有奖励一分钱，只用一句话就画上了句号：冯根生发展中药二厂的确功不可没。冯根生之所以耿耿于怀并不是为了要什么，如果是这样的话，当初马来西亚的老板以百万美元安家费请他去当“洋老板”他就不会拒绝。他之所以不平，不是为他自己，实在是企业家的价值太被人忽视了。这也是为什么冯根生最后要进行身价评估的初衷。冯根生认为，优秀的企业家是我国现阶段最缺少的人才资源之一，而我国大多数国有企业，对经营者的激励机制却迟迟不能建立。现在有不少企业家，他干事业的驱动力，凭的是个人的修养和强烈的事业心及责任感，但这是远远不够的。现在冯根生最感到快慰的有三件事，一是企业发展的步伐很快，利润每年都有不小的增长，照这个趋势，自己的银行贷款用不了一年可以全部还清了；二是冯的儿子冯鹤也进入了胡庆余堂，中药世家，四世同“堂”；三是青春宝的一批年轻骨干力量如刘俊等，正在逐渐成熟，发挥着越来越重要的作用。言及退休这个敏感的话题，冯根生也是一脸的坦然：“如果身体很好，我也有这个能力，我可能干到70岁，一句话，小车不倒尽管推。”

现任中国(杭州)青春宝集团董事长。冯根生从事中药生产制造、管理53年，是全国“五一”劳动奖章获得者，也是全国劳动模范，全国医药系统劳动模范和浙江省劳动模范，是首届全国优秀企业家和中共十三大代表，并获得中国经营大师、中国企业技术经济大师、全国优秀经营管理人才、全国医药行业优秀企业家、浙江省突出贡献企业经营者等多项荣誉称号。1977年2月23日千难万难依靠群众就不难1980年6月11日爱才如命的好领导1982年10月21日给中药插上现代化翅膀1984年10月17日他在创办第一流企业1985年1月24日开拓者的品格1986年2月21日干部聘用制职工合同制杭州中药二厂改革使劳动生产率一年增8成1987年6月4日冯根生的公私观1988年1月2日企业家要到国际市场大显身手1989年10月13日生产上甘于吃苦，福利上甘于吃亏1990年11月11日争创世界第一流1992年11月13日青春宝集团与正大集团携手开发中药宝库1993年10月23日从企业家罢考谈起1995年3月21日生命之歌1996年10月12日正大青春宝集团坚持在职工中开展理想教育1997年8月10日“青春宝”对口扶贫接纳四川厂家1998年5月4日乐做改革“出头鸟”1998年11月22日冯根生的三次抉择1999年11月15日用权的胆大和胆小2000年11月18日冯根生：青春不老改革心2001年10月12日青春宝：重建中国企业道德秩序2002年10月27日“江南药王”焕青春2003年1月8日与时俱进的精神动力2004年5月10日让慈善阳光洒向人间2007年10月12日“中华老字号，真棒！”2008年9月24日国企改革的“青春宝”冯根生，胡庆余堂解放前的“末代学徒”，他书写了从童工到董事长的传奇；他，是中国中药现代化的“见证人”和“亲历者”，是中华医药史上的“国宝”；他，是中国国企领导在职时间最长的人，经历了中国企业的改革开放、科学发展的全过程。他领导着企业创造了一个又一个奇迹，同时也在他人生的历程中夺得了一个又一个“第一”：他荣获第一届“全国优秀企业家”称号；他是第一届全国“五一”劳动奖章获得者；他是第一届全国“经济改革人才奖”金杯奖获得者；他是第一届“全国中药行业优秀企业家”荣誉获得者；他是第一批全国高级职业经理人之一；他荣获第一届“全国优秀创业企业家”称号；他是第一届中华慈善人物之一；他是第一届国家级非物质文化遗产项目代表性传承人……“这些第一不是我个人的，它属于企业和全体员工。它反映了企业在相关领域的‘夺冠’之路，也彰显了我们企业的文化及经营管理的新理念。”——冯根生这样说。2009年，新中国成立60年，《浙江日报》创刊60年，冯根生从业也60年。

1、舅舅的药店来了很多亲戚，舅舅应接不暇。 2、而有效地药物一般药店你不可能买到。 3、毛毛发现大街小巷全部都是卖布店药店，还有卖草鞋摊。 4、再有几天就是小三和正房抢一个男人的日子，是多少地下党浮出水面的日子，是玫瑰花升值的日子，更是大造活人的好日子！下午四点，花店的老板笑了；傍晚六点，饭店的老板笑了；晚九点，夜总会经理笑了；子夜，宾馆的老板笑了；明天，药店的老板笑了；一月后，妇科医院医生护士都笑了。提前祝大家情人节快乐。 5、你好，首先感谢您的提问，看了您发来的图片。实际上处理非常简单，您可以到药店买些碘伏棉球局部涂擦。贴上创可贴就可以了，每两天用碘伏涂擦，然后再重新贴新的创可贴。直到创口愈合。一般的情况下不会留有太大的疤痕。 6、以前我们总是想用玩具和糖果来引导小孩在超市和药店表现得好些，现在我们可以让小孩从口腔卫生区选择带有美丽颜色和图形的新牙刷。 7、师傅啊，我找不到地方买药，城里的药店里面都是些残花败柳，还添了一些名为‘鸦’片的佐料，你也不希望我被泡成毒人吧。 8、石灰水可从药店购得，不过在家里配制也很容易。 9、记者注意到，在接到的举报电话中，市民对生活噪音的举报普遍集中在烧烤摊就餐人员高声喧哗扰民、药店和服装店等店铺播放广告扰民、动物吠叫扰民等方面。 10、一位药工在中药店为顾客称出三份中药，抓拍了药工的手，药方、包装纸和从小抽屉里拿出来的草药。 11、后来他干脆不去医院了，“久病成良医”，每当发作时，就照葫芦画瓢地到药店买来一些外用药自己“搞掂”，效果还挺不错。 12、秋，介孚公因事下狱，父伯宜公又抱重病，家产中落，出入于质铺及药店者累年。 13、这与当年每逢正月十五前后，五味什字各家药店门前“大红灯笼高高挂”，争艳斗丽，一时观者如云的景象相比，大相径庭。 14、方法：对我国零售药店药物咨询服务存在的问题进行分析。 15、实行计划的头两年里，超过五百家乡村药店关了张。 16、前言：目的：为完善和规范我国的网上药店管制提供借鉴。 17、若真的要吃晕车药的话，可在行车前半小时服一片乘晕宁。 18、记得儿时山村药店常能见到这样的对联——“但得世间人无病，何愁架上药生尘”，患者也会因此多了几分温暖。 19、借鉴国外零售药店的成功经验，连锁经营一直是中国药业市场上的热门，也是投资者争夺的焦点。 20、你知道，很多网上药店卖假药？

（1）中药店里的揩布，揩来揩去都是苦。 （2）年头三盅茶，客符药店材无交家。 （3）药店等等应有尽有，浙江人居然搞成了自己的"一条龙"。 （4）理发店、百货店、缝纫机修理店、药店等等应有尽有，浙江人居然搞成了自己的“一条龙”。 （5）气宇轩昂、森严肃穆的药店大堂，常年生意兴隆，顾客如流。这张摄于1940年的店员合影，冯根生的父亲也在其中。 （6）在一家药店里，居然有卖书、日用品的摊位，真是不伦不类。 （7）舅舅的药店来了很多亲戚，舅舅应接不暇。 （8）毛毛发现大街小巷全部都是卖布店药店，还有卖草鞋摊。 （9）顾客刚出药店，伙计就追上了他：对不起，我错将毒药当补药给您了。顾客：差点出大事儿！伙计：可不是，老板知道后肯定会骂我，毒药可比补药贵一倍呢！ （10）目的通过调查掌握目前零售药店开展药品分类管理的基本情况。 （11）近些年来，日益突出的主张男女平等的性药店和性工作者维权活动迎来了春天，这让全国各地的女性开始用一种全新的方式去思考性行业。 （12）你需要在药店里买东西吗？ （13）方法：对我国零售药店药物咨询服务存在的问题进行分析。 （14）它们雇佣退休的医生坐堂开药，尽管在药店里面并不具有实施恰当检测的设备。 （15）结果零售药店在药品分类管理中的现状不容乐观lishixinzhi。 （16）有些药店在配发顺势疗法的药物时给出了错误或不当的建议。 （17）网上药店是为了那些在当地不能找到产品的人服务的。 （18）我们现在所治之学，只是完备药店的药材，对它能治什么病不做保证。王小波 （19）目的：探讨在市场经济初级阶段零售药店的合理布局问题。 （20）他可能会直接给你开维生素片或者向你推荐可在药店买到的牌子。 （21）阮莳芳说她当时没有去病院，而是去当地的药店买了些药，由于她和她33岁的丈夫张庭选其实太穷，负担不起医疗用度。 （22）坐堂医是在中药店中为患者诊脉看病的中医大夫. （23）从工场或药店到牛肉铺(药店造句zaojv)，这些店排成行。 （24）在这个国家里，几百家药店采取了相同的节育政策，而且，它们也通过了鉴定。 （25）一会儿我就要去一家中药店跟拉斯碰面，给他买几支烧伤膏。 （26）雅各布药店的职员和顾客试尝了彭伯顿的头痛药和汽水的混合物，很喜欢这种口味。 （27）温馨小提示：食品安全已成为家之大事，从牛奶到饮料，从超市到药店，从零食饭菜到烟酒......都要小心谨慎。吃前吃后别忘提醒自己：今天我吃了吗？ （28）感冒的多发期，每年平均小孩感冒约5-8次，成*约2-5次。感冒了不就诊去药店买一些退热止痛药、抗菌素或中药来治疗？其实感冒用药是有很多学问的。 （29）几个小姐妹一起闲谈，甲说：我是穿衣达人！乙说：我是化妆达人！丙说：我是游戏达人！丁说：我是唱歌达人！一位路人说：我猜你们都是达仁药店的！ （30）我们花了两个多月的时间才揭开了入侵的真面目，所有的植入链接都指向一家贩卖可疑药物的“网上药店”。