柯为湘

浙江和广东都是中国经济发达的省份，不少老板也在两地崭露头角。然而，这些老板之间还是有一些明显的区别。


经营思路


相较于广东老板依靠大规模的生产和销售以获取利润，浙江老板则更倾向于创新和品牌建设。浙江老板往往热衷于将单一产品转化成品牌，抓住品牌竞争的机会。同时，他们也更愿意接纳新的商业模式和营销方式。而广东老板则更强调规模和效率，善于利用成熟的生产技术和渠道优势，以做大做强企业。


管理方式


浙江老板倾向于采用“扁平化管理”模式，追求开放、自由的企业氛围和独特的企业文化，给予员工自我管理的空间和发挥的机会。广东老板则更注重的是强势的核心团队和标准化的流程。虽然在管理上要求严格，但却能够保持企业经营的高效性。


技术创新


受益于浙江地区的创新风气，浙江老板通常会更加注重产品的技术创新，对尖端技术投入也更加迅速。而广东老板的企业则更加注重产品的市场竞争力，在注重产品外观设计的同时，更注重的是产品的性价比。


企业文化


浙江老板注重对企业文化的培养和推广，把文化建设融入企业管理和运营过程中，员工的感情和忠诚度都是非常高的。相对而言，广东老板对企业文化的重视程度较低，很少将文化作为企业战略的重要组成部分。



综上所述，不同的经营模式、管理方式、技术创新和企业文化，使得浙江老板和广东老板有着明显的差异。然而，这两种不同的经营方式与文化背景下，却都创造了许多成功的企业，也都为中国经济的腾飞发挥了不可替代的作用。

广东老板的特点是务实、有人情味，浙江老板的特点是豪爽、高调，他们分别代表着两种截然不同的风格。 广东老板，特点一，务实，喜欢干实事，不喜欢玩虚的，不会轻易对别人承诺，但一旦承诺了，就一定会做到，在当地有句话叫“牙齿当金使”。特点二，有人情味，在工作上，会公事公办，但在工作之余，可以当朋友一样，很多话题都可以聊，生活之中有困难，有时也会帮扶一把，是很有人情味的。 浙江老板，特点一，豪爽，我们到浙江的工厂办事，很多时候正事未谈，就先请你到高档餐厅搓一顿，随后才慢慢跟你谈工作。特点二，高调，虽然做的是小生意，可对于门面功夫却一点都不含糊，吃的地方往往是高档洒店，穿的是一身名牌，抽的是中华，坐骑一般都是BBA里面比较贵的车型。 举一个事例说明一下广东老板和浙江老板的特点。 有一年，我从一家广东老板公司离职，准备跳槽去一家浙江老板的公司，当时在原公司月薪九千，还一些项目奖励，结果去了一家浙商公司面试，对方给了月薪一万六，另加年终奖，当时我就觉得广东老板有点小气，而浙江老板更愿给钱，出手大方。 后来，通过跟一名广东老板在离职面谈时彻底明白了广东老板与浙江老板的真正区别：在广东老板的公司打工，对方一般不会给你很高的工资，但公司可以容忍你的不足，也愿意培养你，等你逐渐成长起来，薪资也给你相应涨起来，感觉他们是真正的企业家，他们有社会责任感、有员工责任感，也更愿意培养人、帮助人。而浙江公司就不一样，他们会一开始就给你很高的工资吸引你过去，但他对你的要求也很高，如果公司认为你不值这个钱，他们会随时辞退认为不合格的员工，他们更像一个商人，就是跟你在做一场赤裸裸的交易。 身边也有一些同事亲身体会到了他们之间的区别，他们有些人跳槽去了浙江老板的公司，最后，大多数人去了大概半年至一年之间就离开了，这些同事说：“请你过去就为帮对方解决难题的，如果你解决不了，不到半年就滚蛋了，如果问题解决了，最多熬一年也滚蛋了”，这是因为，如果你解决不了问题，对方绝不会花那么高的成本养着你，而如果你帮他解决了问题，那用这一年时间，对方有足够时间去培养一个薪资更低的人来顶替你。 这就是广东老板与浙江老板的区别，他们各具特色，也各有长短，不过，他们都是非常优秀的企业家，都为社会的发展做出了很大贡献。